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仙人指路

项目介绍
 
 

 
  该项目是推动团队高效沟通,快速达成默契的互动项目。每组队员在黑暗的情况下,通过一系列肢体语言的指令,完成规定的任务。举例:6人为一队,每队纵向排列,后一名把双手放在前一名的双肩上.每队的前5名同学用黑布蒙上眼睛,最后一名同学睁眼.每队场地中有一瓶矿泉水和一个储物筐,由最后一名同学通过肢体的动作传递指挥整队行动,找到矿泉水瓶并放入筐中,最先完成者获胜.过程中,不能有语言的交流,只能通过预先商量的肢体语言指挥。
 
项目目标
 
(1)信息的公开与共享,跨部门之间的协同合作;实践流程的标准化作业;
(2)团队中领导力起何作用?创新与风险意识,运用合理的判断,管理层及时决策;
(3)决策过程和组织沟通效率;合理分配和利用时间;抓主要矛盾,提纲挈领;
(4)作为团队领导者的“仙人”必须让员工或下级清楚地知道任务的目的和目标;
(5)不要问“团队能给我什么”,而要考虑“我能为团队做什么?”
 

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